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二、主动对接，提升服务。在已经实现“电子标”“不见面开标”等新的工作模式基础上，加大远程异地评标的推广运用，认真研读公共资源交易领域新的法规*策，总结交易流程和平台操作等方面各技术环节出现的问题及时做出科学预案，及时安排业务骨干与各招标代理公司进行工作对接，就工作中出现的各类问题做到业务贴心指导、用心交流，悉心听取意见。将工作指导和征求意见走在前，为利企便民服务做好排头兵。
三、开展现场管理培训，助企业提升竞争实力。不定期与招标代理公司、招标主体接洽，耐心讲解整个开评标中的各个纪律细则和注意事项，助力开评标工作顺畅公开公正地运行，切实助企业提升自身员工工作能力和素质，增强各企业竞争软实力。
Linyi
编辑
梁洁
图文
夏福龙
审核
张玉才
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