昨天的外汇市场，非美货币在稍做修整后再度向上，其中以英镑和澳元表现突出，特别是欧股持稳走高，市场风险偏好情绪上升，具体来分析：
特写
简单划分是非判断已经没有意义，更多的友倾向于对事件发生的背景和原因的讨论，以及如何避免类似事件的发生。
我当初没有特别选学校，但对班主任的选择下了一番工夫。孩子所在的学校在名气上来说，不算是好学校，属中等偏下。但是，由于遇到了一个好的班主任，让孩子经常可以在同一平台上跟名校的孩子PK。孩子的班主任是一个力求完美的人，凡事都做到足，经常半夜了还在为孩子操心，有时我的半夜会收到老师的，跟我交流孩子近段时间的表现，家里能为孩子做的事情有哪些，老师能协助的事情有哪些等等。
如何破局，对煤焦行业来讲如何拓展生存空间。第一个就要先活下去，保证你的现金流。我觉得要做三件事，首先第一件事就是用好工具，期货市场不好，单边市场大家都赔钱，我就不相信都赔钱，有期货怎么可以赔钱呢。单边市场现货赚不着，但是期货可以挣着，你把期货增大一点照样可以挣钱，我说的简单，但是有很复杂的操作流程。现在不做期货的我感觉大家的日子不好过了。第二个就是电子商务，比如说信息化的平台，比如说一些融资供给，一些保理业务，包括上游核心的供应商它可以保证高品质稳定的低成本原料。模式的创新，刚才我给大家讲了很多，产业链的融合，你单独的去做孤立的做煤焦点肯定被大的上游供应商欺负。你得产业联合起来，货款不回来一点钢坯行不行，来一点钢材行不行？然后找类似于天物这样的供应商，你给我变现可以吗，大家在一起干，抱团取暖，大家在模式创新上有很多新的方法，因为我见了很多的例子。比如说这次我们和合作伙伴的合作，我们就是BT，400多吨的焦化全国的规模也是数一数二的。我们定烧气的车，一年的铁矿石、成品运输等等是多大的量，这些思路都是供大家参考的，这就是模式的创新。还有就是技术革新，你的配备方案。洗煤厂也有非常好的配煤能力，有的配煤的价格就是很低，基础的革新也是非常重要的一个突破口。另外就是集采和集销，某一个区域或者说某一个团队，有没有考虑过几家联合在一起我跟上游统一采煤。我们下游钢厂统一定价，别回头它说降20，它说降30。这是一个行业供应链环节的一个博弈，要做到合理，我相信咱们焦化行业目前与钢厂博弈的时候，别吃亏就可以了，能不能采用集采集销的路子。谢谢大家!