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任何一种渠道，只有形成良性的运行机制，才可有效地承担销售产品、服务客户的功能。奢侈品在中国的互联营销渠道在运行机制上尚未形成良性的、可持续的机制，这是制约奢侈品在中国的互联营销渠道继续向前发展的最根本问题。而这种良性运行机制的牵头制定与维护管理，主要还得依赖于奢侈品品牌商。在线下竞争进一步白热化后，奢侈品品牌商必会将营销的重点转向互联，如何分配与中间商之间的利益，如何形成订货、支付、配送三个系统有效运行的机制是奢侈品品牌商下一步需要考虑的问题。