10月29日，兰州石化公司*委书记、总经理李汝新，副总经理王世宏，深入长汀催化剂有限公司，调研长汀催化剂项目建设及开工试生产情况，看望慰问一线干部员工。
李汝新先后前往中控室、微球装置、分子筛装置、氨氮装置、污水处理装置现场，详细了解装置当前试生产情况。李汝新对全体参战干部员工所付出的努力表示感谢，对项目取得的成果表示祝贺。
李汝新指出
广大干部员工异地工作，奋勇拼搏，充分发扬了大庆精神铁人精神，形成了一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍；项目建设从无到有推进有序，安全、质量受控，凝结了大家的智慧和心血。
李汝新强调01
要为公司催化剂整体发展战略作出产业方面的贡献。志存高远，把催化剂产业定位好、规划好，实现南北呼应、国内国外联动格局，推动催化剂产业逐步实现系列化，把单一的产品销售变成产品综合服务模式，不断扩展市场，实现“小颗粒”“大作为”。
02
要在技术上追求更高目标。逐步打造技术优势，发挥联合优势、集成优势，打破技术壁垒，体现用户意愿，做好技术后期服务，不断增强市场影响力。
03
要严格安全环保过程管控。明确岗位职责，通过安全生产岗位责任制、履职能力考评、积分制，双区长制、挂牌管理等措施落实，实现严格管理；升级承包商管理，推进低标准整治，做到闭环管理、精细管理、精细控制；率先垂范，主动作为，落实生态文明思想，高标准保护好绿水青山。
04
要精雕细刻抓管理，提升队伍水平。充分考虑管理的体系性和严格性，通过建章立制和有效的内部奖惩机制，不断提升队伍整体素质能力；加大三项制度改革，加大现场标准化管理，不断适应和研究扁平化管理新模式，高效利用人力资源，提升队伍管理水平。
05
推动*建工作与生产经营各项工作相融互嵌、互促共进。一体化统筹安排*建工作、群团工作，充分发挥*组织作用，在工作中体现*性、战斗性、凝聚力，全力以赴做好目前工程收尾阶段各项工作。
06
要树立市场化观念，配套市场化做法，坚定不移做好产、销、研、用一体化，用严格的作风、细致的工作，把过程管控好，凸显技术含量，为客户创造价值。要解放思想，实事求是，把现场工作做好，用最短的时间实现装置经济运行。
长汀催化剂项目是贯彻习近平总书记重要批示精神、落实国务院有关决定开展的重要扶贫项目。
自年10月项目启动前期筹备工作以来，长汀催化剂有限公司抓实抓细项目建设五大控制，攻坚克难、拼搏奉献，以创业的激情投身到工程建设和开工生产各项工作中。长汀催化剂项目具有全球单套产能最大的催化裂化催化剂及分子筛合成装置，是目前国内技术最先进的催化裂化催化剂生产基地。
年10月，项目进入开工试生产阶段，同年12月微球装置开工试生产一次成功；年6月5日分子筛装置中交，并于6月29日一次打通全流程，生产出质量性能优异的产品，特别是分子筛重要指标结晶度达到95%以上，达到国内最好水平。截至目前，各项工作均稳步推进。
（徐博李铁锐刘洪成）
主编：吕风巧
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